10 03, 2026

Civilizační operační systém (COS): Proč náš svět potřebuje nový kód a jak ho začít psát

2026-03-10T18:58:47+01:0010 března, 2026|Komunity, Má to smysl, Perspektivy, Politika, Projekty, Řízení, sMysl, Speciální, Tým Sigma|

Zasekává se nám systém. Proč potřebujeme nový Civilizační OS? Každý počítač, chytrý telefon i globální serverová síť a celá datacentra potřebují ke svému fungování operační systém. Bez něj je i ten nejvýkonnější hardware jen hromadou mrtvého křemíku a vzácných prvků. A naprosto stejně funguje i lidská civilizace. Naším (hard)warem jsou města, pole, továrny, organismy a naše fyzická těla. Naším operačním systémem (COS) je dominantní filozofie – soubor neviditelných pravidel, …

24 08, 2025

Od Jájinkismu k místní spolupráci – manuál pro týmy, co pohnou Českem

2025-08-24T10:56:56+02:0024 srpna, 2025|Komunity, Má to smysl, Řízení, sMysl, Speciální, Tým Sigma|

Česko je plné sebestředných individuí a alfasamců, co jsou hnáni touhou po moci ovládat druhé a akumulovat prachy vydojené z Česka: Babiš, Okamura, Konečná, Rajchl, Majerová a další a další sebezahledění politici a narcisové. Přitom na lidi, přírodu i zákony kašlou. Jiné vhledy než vlastní umlčují. I "lídři" demobloku (no spíš bosové) nejsou schopni se povznést nad leštění svého ega a hašteří se o prdíky. Zatím Česko (a jeho regiony …

4 04, 2025

Poznáš člověka podle ticha, které zvolí, když už nic nepotřebuje

2025-04-04T17:48:11+02:004 dubna, 2025|sMysl, Tým Sigma|

Jsou chvíle, kdy slova nestačí – a někdy právě jejich absence říká víc než tisíce vět. V životě potkáváme lidi, kteří jsou milí, ochotní, přítomní… dokud z toho něco mají. Jakmile dojde mléko, přestane být kráva důležitá. A vztahy – přátelské, pracovní v týmech, milostné – se náhle vypaří beze stopy. Žádné vysvětlení. Žádná čestná tečka. Jen ticho. Věřil jsem, že každý vztah, ať už jakýkoliv, si zaslouží upřímnost. A …

26 12, 2024

Kdo je Knowmád?

2025-02-26T10:54:25+01:0026 prosince, 2024|Deník, sMysl, Speciální, Tým Sigma|

Knowmád je termín označující moderního a pokrokového pracovníka, který je schopen pracovat nezávisle na čase a místě díky své vysoké adaptabilitě, kreativitě a schopnosti využívat technologie. Tento koncept vznikl v kontextu rychle se měnícího světa práce, kde klasické modely zaměstnání ustupují flexibilnějším a více autonomním přístupům. Hlavní charakteristiky knowmáda: Flexibilita: Knowmád je schopen se přizpůsobit různým pracovním prostředím, kulturám a situacím. Nemá pevné místo, odkud pracuje – může být digitální …

8 11, 2024

Od Vůžasů a Žávesů k Dobrodělům a Spolutvůrcům: Pět typů pracovníků v organizacích

2024-11-09T11:22:30+01:008 listopadu, 2024|Komunity, Řízení, Speciální, Tým Sigma|

Článek analyzuje důvody, proč někteří lidé stagnují, zatímco jiní posouvají organizaci vpřed - přináší  hlubší pohled na pozitivní role v organizacích. Úvod: Přirozená rovnováha v týmu Každá organizace má své  „Vůžásy“ a „Žávesy“ – typy lidí, kteří v práci nevynakládají víc než nutné minimum. Ale vedle nich existují i další role: Dobrodělové a Spolutvůrci. Každá z těchto typologií přináší týmu něco jiného, a společně utvářejí dynamiku, která určuje, kam firma …

6 11, 2024

Vůžás a Žáves – znáte nějakého?

2024-11-07T05:22:16+01:006 listopadu, 2024|Řízení, Speciální, Tým Sigma|

Vůžás a Žáves: Dva přístupy k práci, které nám ve firmách rostou jako houby po teplém  dešti V dnešní době se setkáváme časti s dvěma zvláštními druhy lidí v práci. První skupina jsou ti, kterým říkám „Vůžás“ – tedy „vůbec žádná snaha“. A pak jsou tu lidé typu „Žáves“ – ti se zase řídí heslem „žádná velká snaha“, ale tak nějak se tváří, že něco dělají. Obě skupiny mají společného …

1 11, 2024

Jezdci komunikační apokalypsy: Jak je poznat a chránit se před nimi?

2024-11-01T07:32:23+01:001 listopadu, 2024|Speciální, Tým Sigma|

V dnešním digitálně propojeném světě čelíme novým výzvám, které ovlivňují nejen naši komunikaci, ale i vnímání reality, osobní vztahy a celkové fungování společnosti. Moderní technologie, sociální média, dezinformace a manipulace mají zásadní dopad na způsob, jakým žijeme, pracujeme a komunikujeme. Tento článek představuje tzv. „jezdce komunikační apokalypsy“ – jevy, které ohrožují zdravou komunikaci a celkové porozumění mezi lidmi. Přiblížíme si, jak tyto jevy fungují, jak na ně reagovat v pracovním …

28 10, 2024

Proč je důležité rozvíjet kvalitu spolupráce prostřednictvím moudrosti a inovací?

2025-07-31T12:06:14+02:0028 října, 2024|Řízení, Speciální, Tým Sigma|

Proč je důležité rozvíjet kvalitu spolupráce prostřednictvím moudrosti a inovací? Ve stále se měnícím podnikatelském světě je úspěch postaven nejen na nových technologiích, ale především na schopnosti propojovat lidi a procesy. Jako lídr je důležité chápat, že inovace není jen technická záležitost, ale propojení technologií a lidí za účelem dosahování kvalitativně vyšších výsledků. Tento přístup nazývám #inovuce – revoluce v inovacích. 1. Úrovně dovedností – od praktikanta k mudrci Každý …

25 10, 2024

Desatero celistvých organizací

2024-10-25T20:47:44+02:0025 října, 2024|Perspektivy, Řízení, Speciální, Tým Sigma|

Celistvá organizace je koncept, který staví na principu, že organizace je víc než jen souhrn rolí, úkolů a pravidel – je to živý ekosystém, kde každý člen přináší nejen své odborné schopnosti, ale také svou osobnost, hodnoty a jedinečné dovednosti a silné stránky. Tento typ organizace usiluje o harmonizaci cílů jednotlivců s cíli organizace a klade důraz na tři klíčové oblasti: celistvost, svobodu a odpovědnost. Hlavní principy celistvé organizace: 1. …

13 10, 2024

Restart newsletteru TeamSigma

2024-10-13T06:21:39+02:0013 října, 2024|Perspektivy, Řízení, Speciální, Tým Sigma|

Přívětivý den milí uživatelé a uživatelky webovek a linkovače, když pozoruji jak kolem nás ČR ujíždí v Česku vlak pokroku a začínáme se propadat v #upadákov a nejsme schopni změnit své myšlení, trápíme se v práci, nejsme řasto šťastní, brbláme na poměry a zoufáme si z nadřízených a politiky, mnozí se mění v únikáře od objektivní reality... Rozhodl jsem se oprášit myšlenku na newsletter #TeamSigma a pomáhat aktivně vitální Česko …

Přejít nahoru