Všechny politické strany se v kampani tváří, že se mezi sebou řežou hlava nehlava. Reklamní agentury jedou přesčasy, billboardy září, facebookové algoritmy se potí. Ale ve skutečnosti mají skoro všechny partaje dva společné rysy: ⚫ Ani jedna partaj nechce z ČR udělat opravdu funkční decentralizovaný občanský stát s funkčním tržním prostředím a fér pravidly hry a srozumitelným - jasným právem a ⚫ v zásadě chtějí socialisticky řídit všechny a všechno …
Normalizační socialismus v ČSSR nezanechal po sobě nejen fronty na banány, šedivé paneláky a zákaz cestovat bez kádrového posudku a povolení. Největším průšvihem byla ztráta důstojnosti a odvahy lidí. Režim naučil celé generace žít ve strachu, intrikovat, udávat a držet se zásady „hlavně nevyčnívat“. Vytvořil prostředí, kde se kariéra dělala podle loajality, ne podle schopností. A tohle dědictví se bohužel přenáší dál i po roce 1989. Tzv. bolševická mentalita je …
Zkratka pro netrpělivé: Nenávist krátkodobě mobilizuje, ale dlouhodobě ničí důvěru, zdraví i ekonomiku. Respekt a spolupráce jsou pomalejší na start, ale budují výkonnost, bezpečí a důstojnost všech – doma, v práci i ve veřejném prostoru. Tenhle článek volně navazuje na zamyšlení "Politický tripod pro stabilizaci Česka". Proč si dnes tolik nerozumíme Pozornostový trh odměňuje křik, ne nuance. Místo „co je pravda“ vyhrává „kdo je náš!“. …
Česko je plné sebestředných individuí a alfasamců, co jsou hnáni touhou po moci ovládat druhé a akumulovat prachy vydojené z Česka: Babiš, Okamura, Konečná, Rajchl, Majerová a další a další sebezahledění politici a narcisové. Přitom na lidi, přírodu i zákony kašlou. Jiné vhledy než vlastní umlčují. I "lídři" demobloku (no spíš bosové) nejsou schopni se povznést nad leštění svého ega a hašteří se o prdíky. Zatím Česko (a jeho regiony …
Pindíkismus a pipinkismus – dvě strany téže toxické mince, které ovlivňují nejen kvalitu vztahů mezi lidmi, ale i celou společnost. První článek odhalil problematiku mužské dominance a egocentrismu, zatímco druhý osvětlil manipulaci žen využívajících „ženské zbraně“. Je načase se zaměřit na klíčovou otázku: Co s tím můžeme udělat? Měně spolu bojovat a tvořit mírumilovnější vztahy. Opustit zastaralé archetypy. Celé téma jsem otevřel dvěma příspěvky tu: - Pindíkismus: Když mužské …
Vůžás a Žáves: Dva přístupy k práci, které nám ve firmách rostou jako houby po teplém dešti V dnešní době se setkáváme časti s dvěma zvláštními druhy lidí v práci. První skupina jsou ti, kterým říkám „Vůžás“ – tedy „vůbec žádná snaha“. A pak jsou tu lidé typu „Žáves“ – ti se zase řídí heslem „žádná velká snaha“, ale tak nějak se tváří, že něco dělají. Obě skupiny mají společného …
V dnešním digitálně propojeném světě čelíme novým výzvám, které ovlivňují nejen naši komunikaci, ale i vnímání reality, osobní vztahy a celkové fungování společnosti. Moderní technologie, sociální média, dezinformace a manipulace mají zásadní dopad na způsob, jakým žijeme, pracujeme a komunikujeme. Tento článek představuje tzv. „jezdce komunikační apokalypsy“ – jevy, které ohrožují zdravou komunikaci a celkové porozumění mezi lidmi. Přiblížíme si, jak tyto jevy fungují, jak na ně reagovat v pracovním …
Proč je důležité rozvíjet kvalitu spolupráce prostřednictvím moudrosti a inovací? Ve stále se měnícím podnikatelském světě je úspěch postaven nejen na nových technologiích, ale především na schopnosti propojovat lidi a procesy. Jako lídr je důležité chápat, že inovace není jen technická záležitost, ale propojení technologií a lidí za účelem dosahování kvalitativně vyšších výsledků. Tento přístup nazývám #inovuce – revoluce v inovacích. 1. Úrovně dovedností – od praktikanta k mudrci Každý …
Přívětivý den milí uživatelé a uživatelky webovek a linkovače, když pozoruji jak kolem nás ČR ujíždí v Česku vlak pokroku a začínáme se propadat v #upadákov a nejsme schopni změnit své myšlení, trápíme se v práci, nejsme řasto šťastní, brbláme na poměry a zoufáme si z nadřízených a politiky, mnozí se mění v únikáře od objektivní reality... Rozhodl jsem se oprášit myšlenku na newsletter #TeamSigma a pomáhat aktivně vitální Česko …
🫠V éře dynamických změn a narůstající komplexity byznysu přežijí jen ty firmy, co se dokáží transformovat do nové éry digitální znalostní ekonomiky a opustí jantarová paradigmata minulého tisíciletí. Spolehlivost, vytrvalost, resilience, odvaha se měnit a schopnost přizpůsobit se jsou nezbytné pilíře pro úspěšnou cestu k vyšší úrovni excelence každé organizace. 💡Nechme se inspirovat tím, že změna není jen o jednorázových rozhodnutích, ale o kontinuálním procesu rozkvětu organizace. Udržet si …
